生活家杯围棋争霸赛专访:生活家总经理林德英

2009-05-26 12:45:00  房天下   收藏  打印   字号:T|T 微信分享
[提要]2009年5月24日,首届“生活家杯”中国围棋争霸赛大连站比赛如期举行。在首轮棋王对决现场大连市香州花园酒店里搜房网记者采访到了生活家地板总经理林德英先生,以下是访谈实录。

2009年5月24日,首届“生活家杯”中国围棋争霸赛大连站比赛如期举行。在首轮棋王对决现场大连市香州花园酒店里搜房网记者采访到了生活家地板总经理林德英先生,以下是访谈实录。

 

嘉宾:生活家地板总经理 林德英

记者:搜房网记者

时间:2009年5月24日

搜房网记者】:这次生活家举办的中国围棋争霸赛,在国内地板行业尚属首例,围棋堪称中华民族传统文化的瑰宝,选择围棋的初衷是什么,它与生活家地板的品牌定位有何相通之处?

【林德英】:生活家做的产品是以仿古地板为主,在地板生产和加工的过程中,我们认为产品只是一个载体,生活的态度和生活的理念是我们需要追求的,这可能也给广大消费者带来一些生活上的改变。因此我们生活家在生产和加工的过程中不仅仅是在生产一种产品,而是希望把生活家这种生活的态度、生活的理念和思维的方式通过我们的产品让广大消费者去接触、了解和认知。所以我们不仅做这次的围棋赛,还做过巴洛克音乐研究所,在中国地板行业内,我们首先请了有一定资质和影响力的设计师和我们共同打造产品,希望文化、品味和一种生活的态度融入我们的产品。虽然地板只是很小的东西,但是中国几千年文化的累积对我们的产品和消费者都是有帮助的。

【搜房网记者】:据我所知,生活家目前也在联合中国美院筹备举办少儿书画大赛,和本次围棋争霸赛一样旨在关注青少年的健康发展。生活家地板向来定位高端,主要消费群体应该是事业有成的中年人士,如之前举办的巴洛克双钢琴之夜音乐会,感觉就比较贴近,为何现在如此关注青少年群体?

【林德英】:您说我们的产品定位在高端,其实我们现在随着企业规模的发展和累积,产品的细分化也越来越明显了,从高端、中端到大众消费群体,我们都想服务。我们在服务的过程中,也是我们企业追求快乐的过程。所以在产品上,我们从高到中低都有了,产品的延续方面,我们马上要上巴洛克木门,就是生活家·木门,我们想通过生活家的团队和网络,从产品上服务于更广大的消费者。但如果一个企业没有思想,一个国家没有少年,那这个国家就没有未来。因此我和刘董代表的董事会和公司高层管理成员,真心地想做一些回报社会、对国家文化有帮助的事情,这是企业发展过程中应该承担起的社会责任。我们在短短的五年时间里,从一个不知名的小企业,发展为行业中的黑马,或者说是行业中有代表性的品牌,我们还是有一定的沉淀和累积的,我们也希望把这种沉淀和累积回馈给社会,而青少年正是整个社会应该关注的群体,这就是为什么我们对青少年和祖国的未来格外重视的原因。可能大家在品牌营销的过程中,有一些炒作的想法,但是您看今天的活动,我们很少提及地板,而是更多的说青少年和围棋。围棋在七八十年代给我们这一代人带来了很多的民族向上的积极精神和工作态度,那时候聂卫平战胜了日本棋手,举国上下不管懂不懂围棋的人都能喝上一杯酒,都能高呼两声,所以围棋运动对民族是有帮助的。社会是在进步,计算机网络系统囊括了方方面面,但是人们对国学方面越来越弱化,所以我们想从孩子做起,让他们对与中国文化有一个好的基础。包括去年汶川大地震,我们公司没有把拿出资金捐助的行为报到政府邀功和炒作,而是直接用这笔钱在成都当地买了物资或者把现金捐献给当地政府,我们觉得我们企业有责任和义务这样做。企业在发展,我们就应该把我们的责任和义务承担起来,这就是为什么我们格外关注青少年的原因。

【搜房网记者】:生活家地板举办这次围棋争霸赛,关注青少年和下一代的成长,是生活家对社会的回馈,那么生活家下一步将如何传播、普及围棋活动,促进中国围棋事业的发展?

【林德英】:其实做这次中国围棋争霸赛,主要原因是大连的王总从大学时代对围棋就非常痴迷,他曾经说自己有一个夙愿,就是通过自己财富的积累或者事业的发展举办一次围棋赛。团队之间应该互相成全,王总是我们的合作伙伴,我认为他的愿望只要对社会有益,就可以成为我们公司共同的理想或者是追求的目标。这样我们就认为王总的想法我们应该共同去实施,围棋赛的首发站放在大连也是基于这种想法去做的。我们下一步一定会把围棋赛做下去,您看今天这么多孩子喜爱围棋、踊跃参加,这么多家长希望孩子在围棋方面有所建树,所以我们要把围棋赛延续下去,而且围棋赛的规模和档次会更大更高,这样做是期望我们通过企业的力量帮助围棋的发展。但是企业也应该量力而行、循序渐进,随着公司的发展,我们会把更多的精力放在孩子的教育上。我和刘董可能会以个人的名义捐助一些希望学校,这是我们俩的理想和追求。我们在实施这些行动的时候并没有想要包装和炒作自己,只是社会需要我们,而我们又具备这种能力。

【搜房网记者】:您刚才说首届围棋争霸赛选在大连是因为王总的原因,我知道其他城市分别选在了杭州、成都、哈尔滨,为什么没有选在一线大城市呢?

【林德英】:这是与当地本身的围棋环境有关。喜爱围棋运动的人是一个小众群体,有些城市对于这种运动的认知度不高。在这种情况下,企业的能力和条件有限,想拉动这个活动的进展会有一些困难。我们选择这些城市一是考虑到中国的版图分布,再就是考虑到城市的围棋氛围。今天华老提到,武汉的围棋氛围非常好,所以在下面几站的过程中,也可能对城市有所调整。杭州的围棋氛围就非常好,活动采刚刚开始,就已经有500多人报名参加了。

【搜房网记者】:刚才在讲棋开始之前,我也跟一些小选手和家长聊了一下,他们对这次比赛的反响很好,对生活家地板也有一种好的认识。在您看来,这种体育营销对于提升品牌美誉度具有什么样的作用?大连作为首发战场,生活家地板在大连的人气是否也成比例提高了,这一个月来的生活家地板大连市场的销售情况有什么变化?

【林德英】:其实美誉度的提高肯定是有帮助的,只要付出一定会有回报,任何的市场投入都是会有产出的。但是具体大连销售额会不会提高,我们并不是那么迫切。我们公司在业内可以算是领军人物,这就需要我们沉下心来。所以多行善举,多承担责任,这是我们企业应该做的。在销量上,我们顺其自然,并没有迫切希望通过一两场活动把产量提高。

【搜房网记者】:上个月大自然、圣象等13家品牌地板结成了"三层实木地板推广联合体",以抱团形式增加了这13家地板品牌的市场竞争力,生活家有没有感受到一定的竞争压力?

【林德英】:商场就是战场,您谈到的三层实木,市场有需求,我们就要满足这种需要。压力肯定会有,我们希望企业要自律,规范自己的行为,根据政府的要求和法规,做符合行业发展方向的事,这样这个行业才会做大,企业才会做大。所以不管是三层、多层还是强化,我们希望行业内应该自律,做好自己的产品,服务于消费者。企业在竞争中,只有把基础工作做好,变压力为动力,企业也会随着国家经济发展而茁壮成长。大家都说市场不好,而我们今年的销量仍然以百分之三十几的速度递增,也是蛮不错的。

【搜房网记者】:今年年初的时候,有很多人预测今年将是非常艰难的一年,但是楼市的"小阳春"带来了家居业的"回暖";同时也有人对这种"回暖"表示担忧,觉得那是靠大成本促销、提前释放刚性需求换取的。您觉得地板市场现在"回暖"了吗?您如何看待"回暖"现象?

【林德英】:这种现象可能存在,随着市场价格回归理性,刚性需求可能释放出来。但是国民的这种需求还远远没有达到一个发展中国家或者发达国家的水平,所以潜力是非常大的。所以在去年年底和今年年初的时候,世界发生经济危机,我们说我们不要失去信心,要有一种在逆境中突破自己,把地板变成滑雪板、冲浪板,在市场不好的情况下,怎么让我们的企业表现得更。逆境中,有危也有机,我们应该抓住机会让企业成长得更快。

【搜房网记者】:2009年的地板市场比较复杂,部分地板经销商曾表示,2009年一二线大城市受经济危机的波及,地板销量大幅下降,但新开发的三四级市场暂时未受到经济危机的影响,销量一路高歌,在您看来大连地板市场的情况是属于前者还是后者?

【林德英】:大连从房地产来看应该属于前者,东北地区旅游城市大连是首推的,很多消费者都选择在大连购置地产。所以东北地区如果说房地产有泡沫的话,大连是其中一个。但是大连房地产调整是很快的,沿海的区域的新开楼盘也基本上回归了理性,六七千块钱一平米,我认为这么美丽的城市也应该有这样一个合理的价格。但是这种危机出现后,行业中确实有企业以低价冲市场,我认为这样不妥,因为任何产品从生产到销售都是有成本的,一分钱一分货,要想达到好的品质就要有一个合理的价格,以低价冲市场,对消费者是不负责任的。企业应该在产品的创新和企业自身管理上多下一些力气。

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