访广州市靓太集成吊顶总经理包国安：精在芯简在形

天花板行业搭上中国经济的快车，在近年来获得了空前发展。特别是家装吊顶与电器联姻后，在市场上刮起一阵阵极具现代产业特征的"集成吊顶"旋风，在中国建材市场上形成一种如火如荼的大好局面，许多市场精英纷纷随风起舞，广州靓集成吊顶总经理包国安就是其中的一个弄潮儿。

包国安有令人羡慕的高级职业经理人的履历，曾在飞利浦照明（中国）有限公司、TCL集团照明事业部、创维集团任高层管理。

2006年他毅然组建公司、开设工厂，投身集成吊顶行业。他的加入在行业内引起不小的震动，一年过去了，市场十分关注"靓太"和"包总"，我们专门访问了包国安总经理，在企业、产品、行业这些话题上进行了深入的交流，有些问题确实值得行业人士借鉴、学习。

记者：品牌是一个令人向往的话题，但是又是一个沉重的话题，许多人刚踏进市场的时候，抱着品牌的宏愿，信誓旦旦。但最终还是走上了相反的路。靓太一开始就坚持品牌路线，但现在经历了市场洗礼之后还坚持品牌路线吗？

包总：坚持！靓太的品牌路线要一直走下去。

1、走个性化和规模化相结合的路线。所谓个性化，主要就是差异化，靓太的品牌鲜明的区别于其他品牌，主要是产品经营理念、产品质量、销售服务等方面；个性化与规模化的结合，靓太个性化的产品要通过规模化的生产和规模化的市场实现品牌效应。

2、发挥广东品牌的资源优势。广东是金属天花的生产基地，广东天花吊顶的品牌类蜚声国际国内市场；改革开放几十年，广东产品在人们的心目中的美誉度是相当高的。靓太落户广东，能充分利用广东品牌的优势，开辟市场。

3、坚持品牌的无形资源，坚持持续发展。从长远的说，做品牌是为了更好地为消费者提供有价值的产品，也是企业获得更大的更持续的利益。品牌的价值分为有形的和无形的，许多人看到了品牌的有形价值，忽略了无形资源。靓太十分重视品牌的无形资源，走可持续发展之路。

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