中国家居发展年会专访：雷士总裁助理石勇军(图)
由家天下控股、搜房控股、澳洲电讯、IDG风险投资、三山投资联合发起，中国指数研究院特别支持，家天下网承办的"第三届中国家居发展年会"将于2007年12月09日-10日在北京召开，年会主题基调为股市、楼市和家事，探讨2008年中国家居业的增长与发展。年会前夕，搜房网与惠州雷士光电科技有限公司总裁助理石勇军先生一同探讨中国照明行业发展之路，为08年中国家居业共谋大计。
人物：惠州雷士光电科技有限公司总裁助理石勇军先生
时间：2007年11月26日
嘉宾观点：任何一个行业的发展，必将经历从无序到有序，再到成熟，最后到寡头竞争这个过程。照明行业目前还处于无序竞争到有序竞争的过渡阶段，它与行业真正的成熟还有一定的距离。软银风投进入雷士，加快了雷士向国际化公司进军的步伐，加快了企业规范化、制度化，流程化，标准化的建设。
惠州雷士光电科技有限公司总裁助理石勇军先生
推行企业创新 创建企业文化
【搜房记者】请石总简单介绍雷士的情况。
【石总】自99年企业创立以来，雷士照明一路高歌猛进，发展步伐迅猛，销售额连年创新高，每年增长速度均达到80％以上。
雷士目前共有六大种类六十多个系列数千个品种。为客户提供了全方位的照明与电气装置项目的产品配套、客户服务和技术支持。随着雷士工业园的完善、万州生产基地的投产运行以及临沂生产基地建设如火如荼，雷士在产能上得到了大大增强。
雷士品牌影响力与日俱增，2007年8月，雷士成为美国GE在中国市场战略合作伙伴，双方实现优势互补资源共享。2007年10月,雷士成功在海外开设雷士照明自主品牌旗舰店，开始了海外雷士品牌战略的征程。
雷士成功引进国际风投资金，加快了企业后期的提速发展，更重要的是公司可以很好的向国际化靠拢，企业将更加规范，也为今后海外上市奠定基础。
雷士加强了产品研发投入力度，今年斥巨资在上海建立雷士研发中心，与高校光源研究所深入合作，并聘请了国内知名专家称担研发中心顾问，进一步提升企业自主创新能力。
【搜房记者】那雷士区别于其他同类型企业的不同之处是什么？
【石总】第一．人才优势，雷士有行业内最强的人才队伍，在这个队伍中绝大多数是在行业内工作了很多年的，另外，公司先后从跨国公司引进了高级人才，为企业发展注入了新鲜血液，同时加强企业中层管理人员的培养，进行各种培训提升他们的综合素质。第二．渠道优势，雷士有行业内其他企业无法比拟的渠道优势，到目前为之，雷士在全国各地共有30余个运营中心，超过3000家的经销商和专卖店。第三．可持续发展的优势，市场开发和渠道建设还在深入，在做好一二级市场的同时渠道建设继续下沉延伸。最后.品牌效应，雷士创立之初就确立的"创世界品牌，争行业第一"的战略目标，并一直朝着这个方向努力。
【搜房记者】2006年和2007年，雷士的产品结构大幅拓展、销售业绩大幅飙升、渠道建设成效显著、售后服务全面升级，请问石总2008年的发展目标或者框架大概是怎样？
【石总】2008年的计划正在规划中，我们将加强对渠道成员的辅导和支持，进一步的整合、优化各种资源也是明年的重点。
【搜房记者】"先赔后理，以旧换新"的服务政策也实行一年多了，收到怎样的效果？是否会长久执行下去？
【石总】这一政策受到了消费者的热烈欢迎，消费者获得了实惠，提升了他们消费的积极性。
与其说这是企业的一种营销策略，还不如说是企业返利消费者的一项优惠措施，作为企业不只是纯粹的为了赢利还要担负起一定的社会责任，雷士经过数年的发展，做大做强了品牌效应在扩大，担负着更多的社会责任，反哺消费者，所以这一项便民、利民的政策雷士将一直贯彻下去。
【搜房记者】灯光领域中雷士是最早期推出灯光照明设计。作为行业的领先者，请石总谈谈雷士如何保持创新，不断发展？
【石总】雷士一直秉承"雷厉风行，诚信创新"的经营理念，将创新作为企业发展的动力，也是企业生存的根本。公司加大了在创新方面的投入力度，耗巨资引进了德国的DIALux照明计算软件，使雷士成为整个亚太区中第一个加入DIALux外挂程序的公司，也意味着著名的专业照明计算软件－－DIALux迈开了走进中国的第一步。同时即将在上海成立的研发中心将为雷士客户带来具有国际先进水平的产品。
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