格兰仕企划部长陈娟 代言人是一个企业载体

我来谈一下关于代言人的问题，我认为代言人就是一个载体，企业有很多载体，要表现企业的精神，都是可以表现的，有的企业是靠优秀员工做代言的，有各企业靠劳模做代言，有的企业靠企业领袖做代言。明星他是一种很好的载体，比较生动化的载体，但是我们也考虑到，作为格兰仕的家电企业，现在目前的产值今年大概是200亿左右，这么30年发展的企业，要做500年，我们的眼光可能会考虑和其他企业不一样，我们现在目前的表现是什么，我们现在定位做家电行业，我们走过了家电行业初期前10年，市场普及阶段，市场知名度的阶段，那么我们现在强调大家可以看到整个家电行业的发展，今后的趋势是什么样的，我们强调是科技感未来感，一健康感，品质感，所以怎么样体现这种感觉，如果在明星之中可以找到这样的载体，我们也愿意用明星，但是我们觉得如果是企业发展过程当中，找不到一个相适应的载体的话，我们会找一个虚拟代言人，我们现在我们是光波人的形象，他代表一种光波技术，健康技术成为一个主流，本来是空调上市之后，实际上在健康领域上已经走在前面了。

大家可以看一下前天的新闻，前几天国家体育总局发生了40多名优秀运动员包括世界冠军都得了流感，就是因为空调，空调长期使用细菌污染，大家也有这种感受，就是健康这个观念已经深入人心了，在家电细分过程中起的作用越来越大，所以在健康系数上面，我们必须把领先的技术表达出来，所以我们用光波人做载体，表现我们企业今后走势，所以在这个方面健康方面我们是以光波人的形象来做了，这个光波人形象推出以后，和大家的传播渠道不一样，但是我们的光波人他可能出现在很多的终端卖场出现的频率很高，我们也有我们的想法，所以我们传播渠道也是不一样的，另外就是说考虑了局限性的问题，一个企业发展的程度，用什么样的载体来反应我们企业精神，我感觉这种须提的光波人，大家说双刃剑的问题，因为版权是我的，一举一动都是受我来制约的，把小光波人，培养成大光波人，所以我觉得企业在这种形象代言人的把控度上面是非常高的，但是这是我个人的想法。

另外赋予不能不同时期的秉性，光波人的这种特性也可以随着企业的发展做适当的调整，可以伴随企业共生共长。

第三个今天大家也是一个互动，搜房我感觉到现在在家居这一方面是做的相当不错的，我也想作为格兰仕这家企业来说，代言人的问题实际上前面说的非常多了，我谈一下个人的想法，另外我也想请在座的老总，都来关注格兰仕，格兰仕目前形象是光波人，有没有更好的载体来表现我们的形象，我们也非常各位给我们提出一些意见，我们也可以设立一个奖励基金。

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