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箭牌卫浴与清华大学人体工程学项目总结发布会实录

http://www.soufun.com 房地产门户-搜房网 2007年04月10日 20:10 搜房网  

 

(PPT大便器)第三点,大家都知道,马桶一般的设计理念都是很舒适,但是通过马桶的概念,一般有一个色彩区分,一个我们设想马桶是有倾斜度,从“人体工程学”当中,比如我要让你坐得很舒服,我们会给你提供一个沙发,这是第一张图的坐姿,仰靠式的,中心低,坐3小时也不会累。一些好的电影影院给观众提供的像沙发一样,它不是追求豪华,现在片子越来越长,一个小时,两个小时都不累,原来就不一样,坐半个小时就累了。一般的折叠椅后仰性更长,还有一个极端的例子,日本天皇的椅子,前面两个是接待外宾的椅子,挺缺德的,是下斜面。这个椅子会规范你的行为,既然是规范你的行为。

(PPT照片)我们现在的马桶都是平的,但是合适吗?有的人上厕所之后读小说,看完一章之后才起来,像这个马桶,是失败的,是缺乏“人体工程学”的考量,怎么样让他知道什么时候该起来了,所以我们考量之后发现,有一个倾斜度,使得你在有效的时间内就是拉不出来也该走人,这是对你的关心,总结就是“占着茅坑不拉屎”,你该走人了。这就是在设计领域中给企业提供的数据和概念,这才是真正的人性关怀,第一位是可以让你舒适,第二位是隐藏着健康的诉求,我们遵循健康,对用户的爱好,才做好产品的造型。

(PPT照片)比如说双面盆。大家都知道夫妻早上起来时间很紧张,你要刷牙,我要刷牙,实际上两个人共用一个洗漱喷,是否有一个宽度,把这个洗漱盆展现成心连心手拉手。我们就把它联动在一起,我们在前面考量的过程中,内衣内裤中国人很不注重,一定要洗衣机洗,但是很多勤劳的人就用手洗,但是手洗一个盆也不一样。这是对行为的考量产生了一个原则,两个盆子的交互用就成了人性关怀。在这种概念里面的联动,我们把尺度做出来,就产生了这样的形象。

(放映PPT)

像清洁,我们都是一个死角,在装修过程中都是落地,地板过来,卫生间里面,经常是有水,最容易起霉、最容易赃。对产品的宽度,有的时间在瓷砖和地砖上。这个是R型的瓷砖,这就很轻松,这时候打扫就很方便。

(PPT结语)

总体来说,有三个点:

一个是我们希望产生联动,使中国有实力的国有品牌做成世界最强的,最有中国姿态的品牌进行努力,在设计领域,我们贡献自己的学习知识,研究平台的情报给我们自己国家企业,然后做我们最好的产品,这是我们最初衷最根本的想法,所以我们会跟箭牌卫浴非常认真非常长久的持续合作,把研究和企业设计联动起来,形成互补和知识点的供应。

第二、我们觉得项目的本身有两个重要的平台,第一是我们形成数据库和“人体工程学”的数字,这些数字难能可贵,形成样本量,像企业的设计者和设计中心提供数字,让他们有咨询中心,使得我们的产品更有方略。

第三、我们提出对产品的考量和评价,以及对生活形态的理解。这种理解才会引发我们对产品的更深层次的关怀,包括人性的关怀,说到人性,我们的差别自然越好。我们中国的文化,每一个时代在博物馆里面沉淀下来的,都是最关怀人的,用得最多是设计博物馆的东西,用得最轻飘淡写的就是美术馆的东西,我们给企业的不是美术馆的东西,我们更多的是体现在博物馆的东西,让我们的箭牌产品越来越恒久,越来越具有品质化。谢谢大家。 

【主持人】:再次感谢蒋老师,我们希望给消费者提供更多更好的产品。

接下来进行第三个环节,我们的媒体朋友跟我们的方总、谢总、蒋老师进行沟通。

【搜房网记者】:刚才清华大学的蒋老师说了,中国南北的卫浴有差别,他们也有箭牌差异化的数据,我想请问,箭牌在产品设计中融合这种差异,或者是对不同的地区提供不同的产品?谢谢。

【谢岳荣】:中国南北的差异,中国北方有高个子,南方也有高个子,差异不是很大,中国人体模数跟外国有很大的差异,所以在我们产品设计中,现在已经在运用了。比如说一个淋浴房,原来很多林郁方是80厘米×80厘米,现在大多是90厘米×1米。高度原来是1.8米,现在我们设计到2.1米。谢谢。

【《南方日报》记者】:蒋老师介绍了很多亮点,我想问一下,谢总,现在有很多成果出来,这些成果转化成产品,在市场上销售第一批的产品,在什么时段跟消费者面世?

【谢总】:有些产品有些在生产,比如说双盆,我们已经在生产。还有子母的坐便器盖,也已经在生产,还有更多的研究成果陆续会运用到产品设计中。以后我们会慢慢实现。谢谢大家。

【新快报记者】:我想问一下谢总,“人体工程学”的产品投放市场之后,如何防止其他品牌进行抄袭,特别是“人体工程学”的抄袭从外观上并不容易看出别的品牌是否抄袭了,你们有没有怎么做?

【谢总】:现在有些通过申请专利保护,很多眼里的东西申请不了,申请不了就作为对社会的贡献吧,也无所谓。

【嘉宾提问】:我想问“人体工程学”的东西,面世之后,我所关心的不是市场问题,而是箭牌卫浴可以根据“人体工程学”,更加作为中国卫浴老大的位置,我们老是说我们的企业坐稳这个位置之后,我们企业会不会考虑上市的问题,像新明珠这些企业,都在考虑企业上市,这才是企业发展的问题,我不知道谢总是怎么考虑这个问题?

【谢总】:我觉得上市并不是企业发展之路。因为外国的很多家族企业不考虑上市,上市有上市的好处,不上市有不上市的好处,我们暂时没有考虑上市。

【主持人】:今天的主题是产品上市。我们这次合作有很多亮点也会运用到市场上,品牌也是,也是箭牌对整个行业所做的贡献,接下来请记者提问。

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