搜房网独家专访箭牌事业部总经理方春先生(图)
[提要]1月22日,箭牌全国经销商大会在南海西樵山举行,为本次活动进行了现场直播。在这次,箭牌全国经销商大会上,箭牌事业部总经理方春接受了广州搜房家居网独家专访。▲以下是为这次专访的图文实况报道:
1月22日,箭牌第六届全国经销商年会在南海西樵山举行,
为本次活动进行了现场直播。在这次,箭牌全国经销商大会上,箭牌事业部总经理方春接受了广州搜房家居网独家专访。
▲ 以下是
为这次专访的图文实况报道:
时间:2007年1月22日
地点:西樵山大酒店
采访嘉宾:箭牌事业部总经理方春
主持人:您好方总,今天我们主要聊一下2006年箭牌在全国的渠道建设的情况是怎样的?
嘉宾:我们箭牌实行的是立体营销,在通过06年的努力,我们全国的网点已经达到了1700多个,计划07年达到2000个。我们的立体营销渠道除了自营以外,有分销渠道、工程渠道和家装渠道,还有超市,还有电子商务渠道,现在还有一种新兴的渠道就是大型连锁的渠道。就是一个集团购买的渠道。
主持人:今年的经销商年会的主题是强化工程拓展分销,“提升档次、做大做强”,能否给我们解释一下年会主题的涵义。
嘉宾:因为在我们的年会报告上,我们已经对我们的经销尚讲过,2007年我们主要是要系统提升,就是说从各方面提高我们品牌的档次,才能够做大做强,先做大才能够做强。
主持人:你说的系统提升是怎样的?
嘉宾:包括有几个方面,首先是品牌力的提升,然后是创新力的提升,在是产品力提升,还有文化力提升,主要的核心就是这四个力的提升。
主持人:在去年品牌推广方面,箭牌下了大工夫,媒体的曝光率也比较多,我想知道,在今年箭牌在品牌推广这块有一些什么样的动作?
嘉宾:我们在这块今年比去年有更大的投入,计划在去年投入的基础上,再增长40%以上的投入。
这40%的投入我们通常用在立体的传播网络上。就是电视、报纸、网络、杂志以及机场、高速的平面广告等等。是一个分梯度的立体传播。因为总的来讲,应该这40%是公司拿出的,包括终端的还有40%,两个加起来应该在传播方面的投入是非常大的。
责任编辑/homegz
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